Вакансии завод бош в стрельне – Отзыв о работе в БСХ Бытовые Приборы (BSH) / город Санкт-Петербург / Черный список работодателей

Опубликовано 25.08.201909.11.2018 автором alexxlab

Содержание

Отзыв пользователя Аноним о компании BSH Hausgeräte

Отзыв Полностью верен.

В добавление: работал на заводе с 2011 по 2013 год на производстве, заставили подписать по соглашение сторон, не выпускали без подписи, замещал бригадира в его отпуске, это кошмар и ужас.

Хороших, достойных сотрудников выживают, как только их результат работы начинает отличаться от среднего, это было со времен открытия завода.

Отдел кадров только твердит об удержании достойных кадров, но в их понятии это малолетняя алкашня и наркоманы, а также криворукие пенсионерки, которые работают с открытия завода, которые уже не справляются с этой работой и которым похер, им надо только посидеть дома в простой или на больничном.

Работа отдела кадров – постоянные соц сети ! потому как смены на заводе утро и вечер, будучи в вечернюю смену удивляешься, как отдел кадров и некоторые другие сотрудники находятся все рабочее время вконтакте (не с мобильных), зато упешно перекидывают свои обязанности на другие головы, единственное чем они занимаются – распечатывают приказ об отпуске, об полугодовой аттестации и продление договоров, а их там больше 10 спецов. И как некоторый итог, при найме нового сотрудника, эти так называемые специалисты теперь даже не показывают где раздевалка, не объясняют политики и правила внутреннего трудового распорядка, у них на это нет времени.

В итоге человек приходит в конвейерные джунги, где вокруг него сразу собирается стая гавна-сотрудников и гавно-бабок, которые ссат ему в уши то-то и то-то и он превращается в такое-же гавно плюющее в спины своим руководителям и напевающее песни отделу кадров о том какой не легкий труд на заводе. А по окончании испытательного срока каждый из них начинает изменять существующие уклады и процессы, со словами я так работать не хочу, я буду вот-так и отдел кадров настаивает на их правоте, потому как боится малейшей, хоть и законной текучки кадров, у них ведь отчеты перед гингеном якобы. Ни одного сотрудника не было уволено по статье ни за прогулы, ни за пьянку.

В общем приходите к нам, дрючьте головы руководителям всех мастей, меняйте технологические процессы, пейте, прогуливайте, посылайте нахер мы вам в этом поможем, мы специалисты отделов кадров !

Все отделы пытаются свалить свою работу на производство, которое уже два года в связи с всеглатающеми двумя руководителями пришедшими на завод, вроде из приличной конторы нокиан, трещит по швам от напряжения.

Весь выпуск завода держится на бригадирах и начальниках смен, которым не дают достаточное количество персонала для выполнения поставленных задач. Не потому что нет очереди устроится на работу, а просто до лета мы набирать не будем. Тебе надо 30, а у тебя 25, ну извини, если ты не справишься ты – плохой руководитель.

Во время замещения бригадира, тесно контактировал с отделом механиков…Таких спецов, я не встречал, все пытаются повесить на тех же алкашей и гавно-бабок, это они руки не туда сунули, это операторы не так включили и тому подобное. Сначало они перебирают варианты поломки из-за производственного персонала или бракованной детали, а когда не получается, начинают дружно (к этому времени их уже 6-8 человек на поломке) чесать репы и пытаться устранить поломки наладом дышущего конвейера, прикручивая шланги или проводку обычным скотчем. Никаких работ направленных на обеспечение непрерывной работы машин и систем конвейеров, механиками никогда не проводится, даже когда работы специально запланированы! Вероятно это и не открытие для их руководителей, которым они ссат в уши что все было сделано, а быдло с производства не умеет работать.

Столовая грязная, порции маленькие, качество отвратительное, зато стоимость порций аналогична их стоимости в приличном кафе. Постоянная не хватка именно тех продуктов. которые потребляют все.

В развозках грязные, вонючие, не прикрученные сидения, без кондиционеров, в то время как у отдела персонала и других не производственных сотрудников, назовем их белыми людьми, большие комфортабельные автобусы с удобствами! У водителей нет маршрутных листов, нет разрешений на перевозку людей, нет короля над их грубостью.

Единственный плюс, но после всего увиденного, он уже не кажется даже лучиком света это перечисление аванса и зарплаты, без задержек.

Но отпускные, сверхурочные и двойная оплата за выходные дни, за все это придется бороться, а главное не забыть самим, потому как в отделе кадров могут.

Будете проходить мимо – проходите !

pravda-sotrudnikov.ru

Завод Bosch в Стрельне: zizis

Рано или поздно практически перед каждым человеком встает проблема замены или покупки нового холодильника. Какой лучше взять: наш/белорусский подешевле или немецкий/японский подороже? А если не наш, то стоит ли переплачивать за европейскую сборку или можно купить немецкую марку отечественной сборки? И в чем вообще различия в холодильниках различных сборок?
Сегодня попробуем ответить на некоторые из этих вопросов, посетив завод ООО «БСХ Бытовые Приборы» в Стрельне, собирающий холодильники марки Bosch.

01.
Завод располагается в питерской Стрельне, вдалеке от местных промышленных гигантов и в то же время вблизи от порта. Такое месторасположение дает некоторую свободу в подборе рабочего персонала и облегчает логистику.

02.
Возьмем быка за рога и пройдем сразу в цеха.
На заводе не отверточная сборка, а полный производственный цикл. На 50% эти холодильники состоят из отечественных комплектующих. Почему только на 50, спросите вы? Все дело в жестком отборе поставщиков. Они должны удовлетворять международным требованиям компании. Т.е. поставщик, к примеру, металла для корпуса должен предоставлять точно такой же материал, что и поставщик в Германии и чисто теоретически они могут друг друга заменять.

03.
Если театр начинается с вешалки, то завод начинается с проходной. В среднем, на территории завода фура находится два часа. Это оформление бумаг, подача машины, разгрузка материала или погрузка готовой продукции.

04.
А холодильники начинаются с гранулята.Вот эта пыль ABS через несколько минут превратится сначала в листы пластика, а потом в формованные камеры холодильников и морозильников.

05.
Листы изготавливаются на экструзионной линии. Этакий прокатный стан для пластика.

06.
Далее непрерывная пластиковая полоса режется на листы требуемых размеров и складируется стопками для подачи в термоформовочные машины.

07.
Термоформовочная машина это такая огромная горячая штуковина. С одной стороны в нее подаются листы пластика, а с другой выходят уже готовые корпуса камер. Лист предварительно нагревается, а потом, «пшшшш», принимает нужную форму.

08.
В правом верхнем углу готовая камера выползает из термоформовочной машины, далее она обрезается под точные размеры на гильотине, а потом поступает на дальнейшую сборку.

09.
Отличительной особенностью этого пластика является то, что все обрезки поступают в измельчитель и используются повторно. Как вы понимаете, с утилизацией после завершения срока службы так же проблем нет. Кроме того, этот пластик не пахнет и не желтеет от времени, идеально для деталей, контактирующих с пищей.
Несколько камер из партии отбирается для контроля качества. Образцы расчерчиваются по специальной карте по зонам и в каждой зоне происходит замер толщины пластика и качества литья.

10.
Тут мы подошли к секретному роботу, собирающему испарители. Смотреть на его работу можно бесконечно, а вот показывать пока что нельзя. Суть в том, что оклеенную металлизированным материалом камеру берет «рука» робота и равномерно обматывает ее трубкой, в которой позже будет находится хладагент. Получается вот такая деталь.

11.
На длинном конвейере происходит предварительная сборка холодильников. Операций очень много и обо всех рассказывать смысла нет.

12.
Белые коробочки обрастают трубками. Все соединения пропаиваются. Этот способ соединения обеспечивает наилучшую герметизацию, так как используемый хладагент очень летуч, его молекулы намного меньше молекул воздуха.

13.
Еще один сложный и важный процесс — запенивание корпуса холодильника изолирующей массой. Корпус помещается в пресс-форму, в которую под давлением подается технологическая пена. Пена, кстати, смешивается тут же.

14.
Очень интересно смотреть, как автомат подачи раствора ездит вдоль восьми постов и по установленной программой очереди останавливается напротив одного из них, выдвигается вглубь, подсоединяется к камере и заливает раствор. Чем-то напоминает кадры из «Матрицы».

15.
Процесс термоизоляции довольно долог и использование восьми постов для запенивания позволяет использовать машину в одном ритме со всем производством и не тормозить конвейер.

16.
Если вы забыли, в каком городе находитесь, небольшие детали напомнят Привет Боярскому, тысяча чертей!

17.
Еще до запенивания корпуса обкладываются специальной фольгированной бумагой и облицовываются металлическими стенками корпуса. Постепенно холодильник принимает привычный нам облик, правда, пока что без задней стенки и дверей.

18.
Двери собираются на параллельной линии конвейера. Технология почти что такая же. Из пластика формируется внутренняя стенка, которая соединяется с внешней металлической. Металлообработка находится в этой же линии.

19.

Дверцы так же запениваются термоизолирующей пеной. На верхней створке машины закреплены двери для запенивания, а снизу рабочие забирают уже готовые. Через пару секунд створки сомкнутся и двери запенятся.

20.
Hand made.

21.
На дверцы монтируются рамки уплотнителя.

22.
Резиновый уплотнитель делается тоже из гранулята и обрезки так же поступают в повторную обработку. Из машины выходит бесконечная полоса уплотнителя, которая режется на части определенного размера. В уплотнитель вставляется магнитная лента (именно поэтому дверцы холодильника плотно прилегают с корпусу и герметичны) и спаиваются в рамки.

23.
Вернемся к корпусам на финальную стадию сборки. Тут встречаются все детали — корпуса, двери, внутренние полки, элементы управления и компрессоры.

24.
Собирается задняя стенка. Форма решетки конденсатора не вертикальная, как у большинства холодильников, а горизонтальная. Таким образом увеличивается охлаждающая поверхность и снижаются затраты на преодоление хладагентом гравитации, а это увеличивает энергоэффективность и уменьшает нагрузки на компрессор.

25.
Кстати, компрессоры — одна из немногих импортируемых деталей. Уже несколько лет Bosch пытается подтянуть одного известного производителя холодильных компрессоров до своих стандартов, но пока что безрезультатно. Таким образом получается, что применяя жесткий отбор поставщиков комплектующих, концерн работает не только на свою репутацию и надежность, но и на благо других потребителей этих комплектующих. Ведь если, допустим, тот же производитель компрессоров дотянет качество своей продукции до требований Bosch, то выиграют в качестве и другие заводы по производству холодильников, использующие эти компрессоры.

26.
Осталось совсем немного и холодильник будет готов к последней операции — заправке хладагентом.

27.
Установка электронной начинки. Блоки и панели управления тоже зарубежного производства.

28.
Последний пост — из контура откачивается воздух и создается вакуум, а потом туда закачивается хладагент.

29.
Трубки завальцовываются и запаиваются. Все, холодильник готов!

30.
Но это не значит, что его сейчас упакуют и отправят на склад. Начинается один из самых больших участков производства — зона контроля качества. Каждый холодильник проходит через этот участок. Происходит визуальный осмотр, проверка герметичности камер и контуров.

31.
Пост проверки электробезопасности. На электрическую схему холодильника кратковременно подается напряжение в 1700 V. Этакая репетиция отгорания нуля в подъездном стояке. Конечно же, холодильники должны это испытание выдержать, и конечно же не должно быть пробоев на корпус.

32.
Примерно 8-10% продукции попадает на второй этаж, в зону AWP. Тут специалисты департамента управления качеством проводят тестирования холодильников, которые могут продолжаться до 24-х часов.

33.
Проводится полноценный тест работы холодильника: замеряется время охлаждения камер, потребляемая мощность, время сохранения холода после отключения и другие параметры.

34.
Но самым главным тестом является тест на магниты. Выдержит ли дверца массу магнитов? Не прогнуться ли петли? Как магнитное поле повлияет на продукты внутри и не ослабнут ли из-за противофазы магнитные ленты в уплотнителях дверей?

35.
Конечно, это шутка. Заключительным этапом является процесс упаковки. Это ответственный этап — холодильники расходятся по всей территории СНГ и зачастую условия перевозки оставляют желать лучшего. Там же каждый холодильник получает индивидуальную маркировку — штрих-код.

36.
Упаковочный автомат натягивает на коробку плотный полиэтиленовый пакет, холодильник заносится в базу и уезжает на склад.

37.
Склад находится в огромном соседнем помещении. Коробки разгружаются на транспортеры, проходят через ворота автоматической регистрации и распределяются в группы для последующего хранения.

38.
Погрузчик одновременно может взять двенадцать холодильников.

39.
Информация о местонахождении каждого холодильника заносится в базу. Найти его потом не составит труда.

40.
Говорят, работники склада отличаются особой неторопливостью и флегматичностью.

41.
Еще бы. Своей бескрайностью склад напоминает библиотеку Незримого Университета из произведений Пратчетта.

42.
Отсюда же производится отгрузка партий холодильников. Обратите внимание: упаковка позволяет безболезненно класть верхний ряд на заднюю сторону коробки.

43.
Процесс погрузки стандартной фуры занимает примерно двадцать минут. В среднем, со склада уходит 40-60 фур в день. Завод покрывает потребности всей территории СНГ.

44.
Я уже достаточно подробно рассказал про контроль качества, но это проверка уже готовой продукции. А как планируется этот уровень качества? Ведь мало отследить исполнение, надо еще и грамотно заложить это качество на уровне разработки продукта.

45.
Это отдел контроля качества. В специальных помещениях тут создаются экстремальные условия для работы. В широком диапазоне изменяется температура окружающей среды и влажность. В тот момент в камере была температура в 43 градуса. Несколько холодильников работали в различных режимах, один даже с открытыми дверцами.

46.
А в этой звукоизолированной камере замеряется уровень шума работающего холодильника. Специальные экраны из оргалита направляют звуковую волну в сторону вращающегося на штативе микрофона.

47.
Этот холодильник специально роняли и замеряли изменение геометрии. Как и в хорошем автомобиле, после краш-теста дверь должна открываться. А то вдруг человек останется без еды?

48.
Предыдущий холодильник роняли с большой высоты и без упаковки. Упаковка так же проходит несколько жестких тестов. Например, падение с высоты пятнадцати сантиметров на угол.

49.
Или полчаса на вибростенде, изображающим российские дороги. Тяжелый холодильник подпрыгивает как мячик для пинг-понга. Или боковой удар об стенку, имитирующий перевозку в железнодорожном вагоне.
После всех этих издевательств холодильник распаковывается и тщательно изучается на предмет повреждений. Упаковка так же исследуется.

50.
Проходят испытания и все подвижные части, как то полки, выдвижные ящики, двери, петли и ручки. К примеру, эта дверь откроется 20000 раз, а ящик выдвинется 40000 раз.

51.
Мы уже выяснили, что российская сборка от европейской ни качеством комплектующих, ни качеством монтажа не отличается. Так есть ли отличия вообще? Чтобы выяснить это, пойдем в гости к инженерам. На производстве в Стрельне работают как российские специалисты, так и приглашенные, по-русски говоря, экспаты. Такая схема позволяет обмениваться опытом и обучаться прямо на производстве, в процессе. Интересно, что обмен опытом происходит обоюдно, нашим специалистам тоже есть, чем удивить коллег.
Так вот, все новые модели холодильников проходят тщательное изучение и адаптацию под реалии бывшего Советского Союза. К примеру, в Европе нет проблем со скачками электричества, более щадящий климат, в конце концов, не надо хранить пятилитровую кастрюлю борща и трехлитровые банки. А у нас все эти особенности надо учитывать еще до начала производства.

52.
К тому же, чаще всего кухня для нас это не только место приготовления и приема пищи, а место для посиделок и своего рода гостиная. Соответственно, и к дизайну надо подходить немного с другой стороны. Сейчас Bosch выпускает интересную золотую серию четырех цветов (шоколад, карамель, ваниль, молоко). Говорят, эти холодильники должны органично вписаться в любую кухню. Выглядят они и правда красиво.

53.
Ну что ж, теперь я знаю, что при покупке холодильника марка играет не самую последнюю роль. В первую очередь, это гарантия качества. И покупая «фирменный» холодильник совершенно не обязательно переплачивать за европейскую сборку. Скорее всего, модель будет не адаптирована для России. Согласитесь, будет обидно купить прибор в полтора раза дороже российской сборки и потерять его при первом же скачке напряжения или лишиться возможности хранить в нем крынку молока от любимой бабушки.
Хочу сказать большое спасибо ООО «БСХ Бытовые Приборы» за возможность съемки и лично Антону Рассадину за интереснейший рассказ.

zizis.livejournal.com

Отзыв о работе в БСХ Бытовые Приборы (BSH) / город Санкт-Петербург / Черный список работодателей

БСХ. Отзыв о работе в компании. (BSH Bosch und Siemens Hausger?te GmbH). 198515, Россия, СПб, Петергоф, ул.Карла Сименса, д.1, лит.А.

Лишь на первый взгляд БСХ Бытовые Приборы (BSH СПб, Стрельна, Завод холодильников и стиральных машин) является привлекательной для трудоустройства компанией. На самом деле всех кто так думает, ждет глубокое разочарование.
Рабочая обстановка просто невыносима и отравлена до предела. Белая з/п, вода, кофе в офисах, чистота, питание, развозка. Это все перестанет привлекать вас уже после первых недель работы.
Рабочий процесс на заводе не выстроен никак. Есть лишь примерное понимание, а дальше каждый делает все как сочтет нужным. Процедуры не соблюдаются. Царит полный хаос. И как следствие, периодические простои конвейера и постоянные проблемы с качеством выпускаемой продукции. Чтобы такой большой завод так часто стоял я не видел нигде! Это воистину уникальное явление!
Высшее руководство завода и всех экспатов нормальными, способными людьми вряд ли можно назвать. Такое ощущение, что они сюда приезжают как в санаторий. Русские рабы работают, а они наслаждаются жизнью. Спланировать наладить работу, распределить нагрузку они не в состоянии. Бесконечно боятся своих кураторов в Германии. Зато наорать на своих рабов – это пожалуйста!
Оперативное руководство также не блещет отвагой. Сидят в своих норках и высовываются лишь за зарплатой. Полное попустительство к происходящему и невозможность повлиять даже на своих подчиненных. Руководить не умеют, только давят на тех немногих нормальных людей, кто все еще работает. Часто орут и унижают. К слову сказать, так часто женщины плачут после митингов только на БСХ. Такого я не видел еще нигде! Надеюсь и не увижу.
Постоянные пинки, тычки со всех сторон. Каждый лезет дать ценное указание. Выполнять свои обязанности никто не хочет. Чтобы добиться чего-то приходится каждого убеждать поработать. Здесь ты предоставлен лишь сам себе. Через какое-то время начинаешь думать «День прошел, и славно!»
Справедливости ради следует отметить, что это отличительная особенность не только Петербургского завода БСХ. В Германии, Турции, Испании, Москве и пр. все примерно также. Ваши зарубежные коллеги тоже Вам не помогут в трудную минуту.
Ужасный коллектив. В основном очень молодые, не имеющие толком никакого опыта люди. Здесь больше подходит слово «стая». Хамство. Наушничество. Травля. Сплетни, источником которых зачастую является даже сам отдел персонала. Все это развивается само по себе. Отношения между коллегами такие же, как в школе. Только никакого призыва к порядку, корпоративным принципам поведения со стороны руководителей. Все лишь на красивых брошюрах «БСХ – Рай земной»!
Нормальные люди здесь не задерживаются. Мой предшественник, как впоследствии оказалось, не отработал и шести месяцев.
Как результат всего этого – непрекращающиеся нервное напряжение, срывы, потеря здоровья.
И напоследок, когда Вы все же покинете это славное место. Каждый раз, когда в процессе поиска подвернется что-либо стоящее, рекрутинговые агентства будут отказывать вам, по причине «Плохих отзывов с предыдущего места работы». Это будет вам благодарностью за время, проведенное в БСХ.
«Добро пожаловать»!!!

P-S
Справедливости ради скажу, что Марченко Елена (Нач. отд. эк. и фин./ Гл.бух.) это единственный, наверное, достойный руководитель во всем этом сумасшедшем доме. Хотя работу в бухгалтерии спокойной не назовешь, вследствие чрезмерной нагрузки.

antijob.net

B/S/H Россия – Отзывы сотрудников компании

2017-03-09 00:24 Никнейм: Alina Boyarkova, г. Москва

EM Sales Siemens Смотрите кого вы берете на работу https://orabote.biz/feedback/list/company/25460

2016-12-01 01:09 Никнейм: Viktor Santalov, г. Москва

Страшно представить. Недавно посещал ваш тренинг по бытовой технике…. У меня вопрос. Вы тренинги делаете для того чтобы вас ненавидели? У меня было нейтральное отношение к вашей технике, а после тренинга сменилось на негативное. Я никогда не предложу ваши приборы своим покупателям. Позорище. Ваши сотрудники как шакалы с самого утра накинулись на кофемашину, как будто их не кормили пару месяцев. Ваша конторка заслуженно получила звание “самый нищебродский тренинг за всю историю бытовой техники”. Ни подарков, ни нормального обеда. Вы как вообще думаете продаваться в России? Качество ваших приборов соответствует жлобству на тренингах. Посмотрим насколько долго вы сможете выезжать за счёт имени. Считаете людей идиотами? Удачи и скорого банкротства, а ваше место займут достойные производители, например Горенье,…>>

2015-11-16 17:22 Никнейм: Димон, г. Санкт-Петербург

Работал от Мегатекса, побывал и на стиралках и на холодильниках. Вообщем от и до.Плюс в том что нам выплачивали з.п раз в неделю пропорционально отработанным сменам.Смена 1100-1200.Работа сменная неделя в день, неделя в вечер. Вообщем отличнейшая возможность в это время искать приличную работу и ходить по собеседованиям.Как временный вариант идеал.Чем просто сидеть дома, так хоть какие то деньги будут капать.Особенно понравился женский коллектив в смене Ирины Мазитовой. Всем женщинам и девушкам огромнейший привет и уважуха.…>> Как и писалось в одном отзыве все правда, то людей не хватает то перебор.Но на стиралках вроде с этим было все оки. За два месяца работы и нариков повидал и увольнения те кто работает в штате за любой чих и пук.Даже была поножовщина в столовой.Не хватает шкафчиков, а если они и есть, то не закрываются, соответственно отсюда воровство.Даже в женских раздевалках.Администрация козлы невиданные, особенно начальники смен и некоторые бригадиры стукачи.В принципе как и в любых больших коллективах и склоки и сплетни.Дело житейское.Это касаемо стиралок.На холодосах отношения лучше и проще. Насчет обычных работников скажу или там работают кому деться некуда или выбирать из неисчего или все устраивает(а точнее в лом в жизни что то менять).Но это личное дело каждого человека.От обычных работяг остались…>>

2015-11-16 17:22 Никнейм: Владимир Петров, г. Санкт-Петербург

заплатили деньги за один рабочий день, хоть я и нифига не делал))), Бесплатное такси))) 1200р в ночь, 7 часов работаешь с 1 до 8 вроде, проработал один день в этой компании от кадрового агенства Мегатэкс, сразу же всё не понравилось, раздевалки нет место для приёма пищи таджитское грязно, ботинки воничие какие то дали маленького размера я не стал их одевать народу в смене мало некоторые работают на нескольких машинах, постоянно нужно носиться как осел тупой, чтоб конвеер не встал, приходишь на работу толком ничего не объясняю вставай на конвеер и работа.Работают на производстве тот кто ни к чему не стремиться, если только расматривать эту работу на время.…>>

2015-11-16 17:20 Никнейм: екатерина, г. Санкт-Петербург

После такого общения с вашим сотрудником нет Сотрудники неофициально со склада торгуют техникой. Уверяют что официально на гарантии. По факту когда столкнулись с поломкой холодильника . Вовсе не на гарантии . Мы в шоке. Зато сотрудник Скоропляс Константин получил от нас деньги за холодильник и довольный уехал. Надо с такими сотрудниками как он разбираться

2014-12-23 15:53 Никнейм: Сергей, г. Санкт-Петербург

зп вовремя, кому-то был + это развозка и столовая в основном работают нарики и алкаши(наркоту коллеги вырубали прямо на заводе)…как обезьяна в вольере на рабочем месте, в столовку очередь, коллеги скучные, перспективы без знакомых в руководстве нет. Сборка просто никакая, качество Made in Russia, а это лишь бытовая техника! не советую

2014-11-19 01:46 Никнейм: Юлия, г. Санкт-Петербург

Вовремя выплачивается зарплата Еще никогда и не на одном предприятии я себя не ощущала таким быдлом как здесь. Полный беспридел со стороны начальства. На этом предприятии ты постоянное говно.

2014-03-22 18:04 Никнейм: Куклачев, г. Санкт-Петербург

Единственный плюс, но после всего увиденного, он уже не кажется даже лучиком света это перечисление аванса и зарплаты, без задержек. Отзыв Полностью верен. В добавление: работал на заводе с 2011 по 2013 год на производстве, заставили подписать по соглашение сторон, не выпускали без подписи, замещал бригадира в его отпуске, это кошмар и ужас. Хороших, достойных сотрудников выживают, как только их результат работы начинает отличаться от среднего, это было со времен открытия завода. Отдел кадров только твердит об удержании достойных кадров, но в их понятии это малолетняя алкашня и наркоманы, а также криворукие пенсионерки, которые работают с открытия завода, которые уже не справляются с этой работой и которым похер, им надо только посидеть дома в простой или на больничном. Работа отдела кадров – постоянные соц сети ! потому как смены на заводе утро и вечер, будучи в вечернюю смену удивляешься, как отдел кадров…>>

2013-04-14 04:26 Никнейм: Аноним, г. Санкт-Петербург

Нет БСХ. Отзыв о работе в компании. (BSH Bosch und Siemens Hausgeräte GmbH). 198515, Россия, СПб, Петергоф, ул.Карла Сименса, д.1, лит.А. Лишь на первый взгляд БСХ Бытовые Приборы (BSH СПб, Стрельна, Завод холодильников и стиральных машин) является привлекательной для трудоустройства компанией. На самом деле всех кто так думает, ждет глубокое разочарование. Рабочая обстановка просто невыносима и отравлена до предела. Белая з/п, вода, кофе в офисах, чистота, питание, развозка. Это все перестанет привлекать вас уже после первых недель работы. Рабочий процесс на заводе не выстроен никак. Есть лишь примерное понимание, а дальше каждый делает все как сочтет нужным. Процедуры не соблюдаются. Царит полный хаос. И как следствие, периодические простои конвейера и постоянные проблемы…>> Подписаться

orabote.biz

Завод BSH в Стрельне. Фото ― Миллиардум

Cборочное производство холодильников и стиральных машин Bosch/Siemens в России.

(панорама)

ООО «БСХ Бытовые Приборы» — российское производственное подразделение германского концерна BSH Bosch and Siemens Home Appliances Group — основано в Санкт-Петербурге в 2005 г. Производственная площадка расположена в одном из красивейших пригородов Санкт-Петербурга, в пос. Стрельна, на улице, названной в честь Карла Сименса, чьё имя неразрывно связано с промышленным и технологическим развитием России, в промышленной зоне Нойдорф, по соседству с одноимённым немецким поселением, возникшем ещё при Екатерине II.

Завод отвечает строгим немецким требованиям к качеству, функциональности и защите окружающей среды.

10.

11. Председатель правления Bosch und Siemens Hausgeraete, Курт-Людвиг Гутберлет.

«Российский рынок для нас один из самых перспективных во всей Европе, именно поэтому было принято решение в ближайшее время построить под Санкт-Петербургом завод по производству стиральных машин.
BSH и Россия — это крепкое партнерство, наша бытовая техника под марками Bosch, Siemens, Neff и Gaggenau уже сегодня пользуется большой популярностью у российских потребителей. Так, к примеру, марка Bosch уже несколько лет подряд по результатам опроса россиян становится победителем в номинации «Марка доверия». Теперь мы хотели бы зарекомендовать себя в качестве надежного делового партнера, производителя и работодателя в Санкт-Петербурге».

12.

13.

14.

Интервью с Хансом-Керстеном Хрубешем, Главой Представительства BSH Bosch und Siemens Hausgeraete GmbH в России.

Господин Хрубеш, нравится ли Вам работать в России?

Я возглавляю представительство BSH Bosсh und Siemens Hausgeraete GmbH в России уже почти два года и мне очень нравится не только вести бизнес с российскими партнерами, но и знакомиться с вашей удивительно красивой страной и интересными людьми.
До приезда в Россию я работал в департаменте холодильной техники BSH, и по роду деятельности бывал во многих странах мира — Китае, Бразилии, Испании, Турции, Северной Европе. Хочу сказать, абсолютно честно, — нигде я не встречал такого гостеприимства, как у вас.
На меня произвели неизгладимое впечатление многие города России, в частности, Новосибирск и Красноярск, где я недавно побывал по делам бизнеса. Я увлекся историей вашей столицы, проехал и по маршрутам Золотого кольца России. В скором времени во время отпуска мы с супругой совершим небольшое путешествие по Волге и Дону.
Когда руководство нашего концерна в свое время предложило мне работать генеральным директором нашего представительства в России, я долго не раздумывал и сегодня понимаю, что принял правильное решение.

Расскажите пожалуйста, об истории компании BSH и ее бизнес-стратегии в России.

Компания ООО «БСХ Бытовая Техника» работает в России с 1994 года как дочернее предприятие концерна BSH. Десять лет назад мы открыли свою первую фабрику по производству газовых плит в Черноголовке, а в 2007 году — завод по производству холодильников под Санкт-Петербургом (в Стрельне). Заслуживает внимания тот факт, что с момента закладки первого камня в основание этого завода до запуска производственного конвейера прошло всего 18 месяцев.
В ООО «БСХ Бытовая Техника» заняты много сотрудников, которые работают в департаментах сбыта, сервиса, маркетинга, логистики и в административном подразделении. ООО «БСХ Бытовые Приборы» занимается производством холодильников, а его штат вместе с центром логистики насчитывает около 800 человек.
Стратегия бизнеса нашего концерна в России достаточно открыта и прозрачна. Сегодня ваша страна является четвертым по значимости в Европе рынком сбыта для нашей продукции, а в самом ближайшем времени выйдет на третье место.
Для нас очень важно, что из статуса импортера готовой продукции мы перешли сегодня в новое качество — производителя бытовой техники на территории России. Инвестиции BSH в строительство завода по производству холодильников составили порядка 50 млн. евро, и еще такую же сумму мы вкладываем в завод, который будет выпускать стиральные машины. Руководство концерна рассматривает Россию как рынок будущего и перспективную площадку для производства современной бытовой техники.
Мы вкладываем средства в производственный потенциал, но не забываем и о социальной составляющей инвестиций.

Как сегодня работает завод по производству холодильников в Стрельне?

С момента открытия завода до выхода на запланированную мощность в ноябре 2007 года потребовалось определенное время. Это было связано не с производственными проблемами, а с глобальной политикой концерна. Мы уделяем особое внимание качеству выпускаемой продукции и добиваемся того, чтобы покупателю было все равно, где произведен холодильник — в Германии, в России или другой стране.
Поэтому мы сознательно выделили время для обучения почти 500 сотрудников, занятых на предприятии. Часть персонала прошла стажировку в Германии. Подготовить такое количество специалистов в сжатые сроки непросто. Но такой подход полностью оправдан, ведь в результате вся бытовая техника «Made by BOSCH» (сделано BOSCH), независимо от места производства, соответствует единым требованиям надежности и качества, которые присущи нашему бренду.

Планирует ли BSH выпускать климатическую технику в России? Какая еще бытовая техника и приборы BSH, помимо холодильников и стиральных машин будет производиться в нашей стране?

Могу сказать определенно, что мы не будем выпускать климатическое оборудование в России. Что касается другой техники, то пока окончательное решение о ее производстве в вашей стране не принято. Вопрос о том, будет ли производиться в России встраиваемая техника, включая плиты и духовые шкафы, или посудомоечные машины или малые бытовые приборы, находится в стадии обсуждения руководством концерна.

Существует ли специфика российского рынка бытовой техники?

Это сложный вопрос. Рынки регионов мира и отдельно взятых стран, конечно, имеют свою специфику, которая определяется целым рядом факторов. Что касается России, то особенность состоит в том, что основная часть закупок и продаж производится непосредственно в Москве. Нам же очень важно, чтобы наши торговые марки были широко представлены в регионах. Компания BSH ведет серьезную работу в этом направлении.
Еще один особый фактор, присущий вашему рынку — специфические требования, предъявляемые к бытовым приборам. Например, холодильники для России должны одинаково хорошо работать в любых условиях — и в средней полосе с умеренным климатом, и в регионах, где сезонные и даже суточные перепады температур весьма существенные. Поэтому в России мы выпускаем холодильники с электронным управлением, которые соответствуют самым жестким климатическим условиям вашей огромной страны.
Кроме того, мы ориентируемся на предпочтения населения в вопросах количества и ассортимента продуктов, хранимых в холодильнике. Специально для этого компания BSH провела исследование, в результате которого было опрошено около 3 000 россиян. Благодаря такому подходу наша продукция максимально соответствует запросам потребителей и особенностям эксплуатации техники. Можно утверждать, что холодильники BOSCH, выпускаемые в России, являются уникальными, — таких моделей нет ни в одной стране мира.
А наши стиральные машины, предназначенные для российского рынка, кроме привычных режимов работы, имеют дополнительную программу стирки изделий из джинсовой ткани. Кроме того, мы учитываем рост расходов населения за электричество и воду, который коснулся и России. Все наши бытовые приборы отличаются низким потреблением электроэнергии, а стиральные и посудомоечные машины — пониженным расходом воды при высоком качестве стирки и мытья посуды.
Не менее важным фактором для российского потребителя являются низкий уровень шума и экологическая безопасность наших бытовых приборов.
Следующая особенность — бурный рост рынка встраиваемой техники в вашей стране. И в этом сегменте мы являемся лидером, нам принадлежит более 30% продаж встраиваемой техники в России.

Для конечного пользователя, помимо выбора и повседневной эксплуатации техники, существует еще один важный аспект — ремонт и сервисное обслуживание бытовых приборов. Как ваша компания решает эти вопросы в России?

Во главе угла политики компании BSH стоит забота о качестве и надежности наших приборов. В свое время основатель концерна Роберт Бош сказал, что лучше потерять деньги, чем доверие. Этого принципа компания придерживается и сегодня.
Поэтому мы установили двухгодичную гарантию на холодильники, выпускаемые в Санкт-Петербурге, и дополнительно продлили гарантию на компрессор еще на три года.
Продленная гарантия сроком в четыре года установлена и для ряда новых моделей стиральных машин Siemens. Также у нас есть пылесос с гарантией на мотор в десять лет.
И конечно, важнейший вопрос, над которым мы сейчас работаем — расширение сети авторизованных центров в регионах РФ, с тем, чтобы максимально удовлетворить потребности населения в квалифицированном обслуживании не только в городах-мегаполисах.

Российскому потребителю пришлась по вкусу новая цветовая гамма бытовых приборов премиум-класса от BSH. Получит ли эта тенденция свое дальнейшее развитие?

Вопросу дизайна новинок мы уделяем серьезное внимание. На заводе в Санкт-Петербурге начнется производство техники в новом цветовом оформлении, в том числе с корпусами Inox-Look и в серебристом дизайне. Особый интерес представляет линейка приборов Inox-Look, на поверхности которой, в отличие от техники из нержавеющей стали, не видны отпечатки пальцев. Это достигается применением специального полимерного покрытия, нанесенного поверх металла.
Кроме того, мы предложим российским потребителям приборы черного, красного и белого цвета, которые будут иметь элегантное стеклянное покрытие панелей.

Расскажите, пожалуйста, о влиянии новых технологий на расстановку сил в лагере производителей бытовой техники.

Только взяв на вооружение самые современные технологии, можно динамично развиваться и удерживать лидирующие позиции в современном мире. Концерн BSH является новатором во многих аспектах производства техники. На своих заводах в Германии, Китае и Бразилии мы первыми в мире начали производство холодильников без фторхлоруглеводородных и фторуглеводородных соединений (без FCKW/ FKW) в контуре охлаждения, которые крайне негативно влияют на окружающую среду. Такие безопасные для окружающей среды холодильники производятся сегодня и в Санкт-Петербурге.
Наши стиральные машины, выполненные по новой технологии, при стандартных габаритах позволяют стирать не 4-5, как ранее, а 8 кг белья одновременно. Такие модели особенно актуальны для стран, где в небольших квартирах проживают семьи из нескольких человек.
Конечно, в определенном смысле мы ощущаем конкуренцию со стороны азиатских и европейских производителей на рынке бытовой техники. Но использование собственных технологических новшеств и внимательное изучение опыта конкурентов, позволяет нам производить функционально насыщенную технику, отвечающую всем современным требованиям энергопотребления, экологичности и безопасности.

Господин Хрубеш, нам стало известно, что компания BSH недавно передала в дар детским домам нашей страны 141 холодильник, произведенный в Санкт-Петербурге. Это примечательный акт доброй воли с вашей стороны. А существуют ли детские дома и приюты в Германии?

Да, существуют, как и во многих других странах. Их потребности и проблемы очень похожи на те, с которыми сталкиваются подобные учреждения и в России. Функционирование и благополучие детских домов и приютов зависит не только от государства, но и от благотворительности различных организаций и компаний, негосударственных фондов, а также от частных пожертвований.
Мы считаем своим долгом заботиться о маленьких гражданах, которые лишены родительского тепла и поддержки, в том числе и России.

15.

16.

17.

18.

19.

20.

21.

22. Сотрудники завода, на собрании по поводу хороших итогов в производстве.

23.

Купить бытовую технику Bosch-Siemens можно в нашем интернет-магазине с доставкой и подъемом прямо в квартиру.

milliardum.ru

Завод Бош В Стрельне Вакансии

Вопрос: Кто Пользовался Стиральной Машинкой Candy

Ответ: Отзывы на некоторые современные модели этой марки можно прочитать на Яндекс-маркете. Найти среди них даже китайскую сборку уже трудно. Не говоря об итальянской .. “…Производство стиральных машин в России организовано у нескольких…

Вопрос: Какие Высококачественные Бытовые Товары И Продукты Питания Российского Производства Вам Известны?

Ответ: Оружие массового поражения!)) )

Вопрос: Помогите Выбрать Марку Холодильника

Ответ: у меня Beko гарантия 10 лет.

Вопрос: Вопрос По Экономике

Ответ: Все очень условно. Предложение выросло, а цена снизилась, значит, объем спроса на стиральные машины вырос. Стиральный порошок- сопутствующий товар. По логике, спрос должен вырасти. С другой стороны, домашние хозяйства и раньше стирали,…

Вопрос: Отличается Ли Bosch Который Сделан В России От Которого Сделан В Германии?

Ответ: А что bosch собирает в России …и где именно?

Вопрос: Правда Что Посудомоечные Машины Фирмы Бош Производят В Санкт Петербурге?

Ответ: В России однозначно ну как бы вопрос некоректный… ответ будет… да их могут производить в россии Нет. сборка ПМ производится в Польше и Германии. у меня холодильник из Петродворца, а на их сайте все ПМ сделано в Германии и Польшеhttp:…

Вопрос: Выбор Холодильника

Ответ: Вы выбираете нового почти “члена” вашей семьи. Но почему-то думаете, что другие люди хотят именно такого же “родственника”? Ведь у каждого своя ситуация. Как с количеством проживающих в доме, так и с финансами. Одни кроме Liebherr и…

Вопрос: Как По Качеству И Где Сборка Производится?

Ответ: где угодно, смотри на упаковке и самом аппарате Технику Siemens собирают обычно тамже, где и Bosch. Просто техника Siemens более технологично развита по сравнению с Bosch, как заявляют представители. сейчас почти все в китае клепают…..

Вопрос: Какой Холодильник Выбрать С Одним Компрессором (Bosch) Или С Двумя Компрессорами (Атлант)?

Ответ: Возможно, что для многих поклонников германского качества будет удивительно узнать, что реально купить у нас холодильнки (кстати, как и некоторые модели стиральных машин) , изготовленные в Германии, практически невозможно. “На улице…

Вопрос: Решили Покупать Холодильник, Марок И Моделей – Море. Кто Порекомендует Уже Проверенный В Эксплуатации Класса “а”?

Ответ: Если вас интересуют чужие мнения, то смотрите популярность моделей холодильников среди покупателей в РФ Но однозначного лидера нет. Ведь “номинаций” очень много (габариты, цена, удобство, надёжность) и во всех сразу нельзя победить.. ….

r97775xy.beget.tech

Экскурсия на завод BSH в Санкт-Петербурге

Откуда берутся и как производятся современные холодильники

На днях журналисты iXBT посетили завод по производству холодильников, расположенный под Санкт-Петербургом в промышленной зоне Нойдорф-Стрельна. Завод принадлежит немецкому концерну BSH Hausgeräte GmbH, а производится на нем техника под брендами Bosch и Siemens.

Поводом для приглашения журналистов стала новая модель холодильника Bosch — «Кристалл» с ударопрочным стеклом, которое защищает дверь холодильника и придает модели элегантный и стильный вид.

Таким образом нам удалось пронаблюдать весь цикл производства холодильников — от изготовления корпуса до предпродажного тестирования готовых изделий. Однако вначале скажем пару слов про сам завод.

Российский завод концерна BSH, занимающийся производством холодильников, начал свою работу в сентябре 2007 года. Именно тогда была запущена первая очередь производства мощностью в 250 000 приборов в год. В 2010 году была запущена вторая вторая очередь производства, и количество выпускаемых холодильников удвоилось.

Рядом расположился второй завод концерна, занимающийся производством стиральных машин. На сегодняшний день производительность завода холодильников составляет 500 тысяч единиц в год, а завода стиральных машин — 450 тысяч. В планах российского производственного подразделения на ближайшие годы — довести суммарную мощность обоих заводов до 1 млн устройств в год.

Территориально завод расположен в поселке Стрельна, в зеленой зоне (в непосредственной близости от лесного массива). Как следствие, среди сотрудников завода довольно велика доля проживающих в непосредственной близости — в самой Стрельне или в Петергофе. Всего на производстве трудится около 1000 человек.

Как и любой другой из 43 заводов концерна BSH по всему миру, завод в Стрельне подчиняется единым глобальным стандартам качества и безопасности. Каждая операция управляется единой ERP-системой.

На каждом шагу встречаются предупреждающие и поясняющие таблички, буквально на все случаи жизни.

На заводе приоритет в движении имеют погрузчики, которые весьма резво ездят по всей территории производства. В целях безопасности на самых оживленных «улицах» висят специальные сферические зеркала, позволяющие оценить «дорожную обстановку». Сами погрузчики подсвечивают свой путь синим маркером.

Благодаря этому можно с легкостью понять, где именно окажется погрузчик через несколько секунд. Кстати, одна такая машинка может одновременно перевозить до 12 холодильников.

Для защиты ступней поверх обуви одеваются специальные «тапочки». На них можно уронить достаточно тяжелый предмет без опасения получить травму.

Производство холодильников начинается с изготовления пластиковых листов из специального гранулята — пластикового порошка.

Листы нарезаются на куски нужного размера — из них совсем скоро получатся внутренние корпуса холодильников. Обрезки и возможный брак отправляются на переработку — перемалываются в специальной мельнице и используются заново.

На фото ниже как раз видны корпуса, которые не прошли контроль качества.

Производством корпуса нужной формы занимается вот эта машина. На фото ниже как раз виден процесс: лист нагревается до нужной температуры, раздувается как воздушный шар или пузырь, и «натягивается» на специальную форму, где и застывает.

После этого коробка морозильной камеры поступает в распоряжение специального робота-манипулятора, специально спроектированного для Bosch. Робот устанавливает теплоотражающую ленту и наматывает на корпус трубку испарителя. К сожалению, сфотографировать самого робота нам не разрешили, а вот результат его работы мы вполне можем описать: трубка испарителя, намотанная с разным шагом. Это требуется для поддержания разной температуры в различных секциях холодильника.

В процессе производства корпусов существует свой контроль качества. Все кривые линии, нанесенные на корпус изначально (на листе пластика) были прямыми, пересекающимися под прямым углом. По форме кривых можно проверить, правильно ли сделан корпус и не произошло ли в процессе какой-либо ошибки.

После установки трубок испарителя они вручную спаиваются в единую замкнутую систему.

Перед заливкой хладагента из трубок откачивается весь воздух, и система проверяется на герметичность. На фото видно место подсоединения насоса. Из медного «баллона» в левой части (это фильтр, участвующий в работе холодильного контура) исходят тонкие медные трубки. Этот рудимент останется у холодильника на всю его жизнь, но больше никогда не будет использован по назначению.

Эта машина занимается сборкой внешних дверей.

Впоследствии двери подлежат «запениванию» — во внутреннее пространство заливается специальная жидкость, которая превращается в пену и застывает. Процесс этот не слишком быстрый, поэтому для этой задачи на заводе предусмотрено сразу несколько подобных машин.

Благодаря «запениванию» достигается термоизоляция корпуса, а значит, холодильник будет лучше сохранять холод.

Здесь происходит предварительная сборка и установка части электронных компонентов.

Уплотнители для дверей также производятся из пластикового гранулята. Готовые уплотнители остужаются под проточной водой и нарезаются на куски подходящей длины. Впоследствии в них вставят магниты и спаяют в прямоугольники — в соответствии с размером будущей двери.

Холодильник почти готов. На этой стадии происходит крепление дверей и установка внешних элементов (например, электронных панелей и т. п.).

«Сердце» холодильника — компрессор. Компрессор устанавливается в нише в нижней части задней стенки, а его трубки пайкой соединяются с трубками радиатора.

Финальная пайка — очень ответственный процесс. На этой стадии уже не получится что-то переделать в случае ошибки или, например, разобрать холодильник на запчасти.

Готовые холодильники отправляются на финальное тестирование, в ходе которого будет проверена работа всех систем и встроенных программ.

В случае, если в процессе сборки возникли сомнения в работоспособности каких-либо систем, на холодильник вешается специальная метка. Вот эта система, похожая на набор синих фонарей, обратит внимание на наличие метки и даст указание проверить данный конкретный холодильник с особой тщательностью.

А вот здесь холодильники проводят несколько часов. Подключенные провода снимают данные о том, насколько корректно работают все функции. Холодильник проверяется во всех рабочих режимах.

В процессе тестирования на холодильник подается повышенное напряжение. Таким образом корпус проверяется на возможные «пробои» электричества, а электрическая цепь проходит своеобразный «стресс-тест».

Готовый холодильник упаковывается с помощью термоусадочной пленки и поступает в зону отгрузки на склад.

Отдельно стоит рассказать о службе тестирования и контроля качества. Целый отдел занимается контролем всех производственных процессов и следит за качеством исходных материалов.

Так, например, жидкость для «запенивания» тестируется в химической лаборатории при поступлении ежедневно.

А тут нам показали, как проверяется ударопрочное закаленное стекло: оказывается, для этого нужно уронить металлический шар с определенной высоты.

Как мы видим, обычное стекло разбилось вдребезги, а на ударопрочном — ни царапинки.

На сегодняшний день на заводе производится около 150 различных моделей холодильников. Тут, правда, стоит оговориться, что в системе учета даже два одинаковых устройства, выпущенные для разных рынков — это разные модели. Поэтому практически число различных моделей значительно ниже — лишь несколько десятков.

Всевозможная информация о том, как идет процесс производства, выставлена на всеобщее обозрение. Из этого стенда мы, например, можем не только узнать о перевыполнении плана, но также ознакомиться с реальным процентом брака. Как видно, для дверей он оказывается меньше процента. На мониторах отображается актуальная информация о том, сколько холодильников было произведено и сколько еще предстоит изготовить.

Производство устроено таким образом, что никакой брак не покинет территорию завода и не окажется даже на складе готовой продукции, не говоря уже о магазине: если обнаружен устранимый брак, он устраняется, если неустранимый — холодильник отправляется в разборку.

А вот и модельный ряд самых новых устройств. Такие холодильники уже выпускаются на заводе в данный момент.

Впоследствии они отправятся не только в Россию, но и за границу.

Начиная с сентября 2013 года предприятие работает не только на обеспечение нужд российского рынка, но и на экспорт. На сегодняшний день продукция российского производства экспортируется в страны ЕвразЭС и Евросоюза, включая Германию, Францию и Италию, Скандинавию и Восточную Европу, в Турцию и Гонконг.

Что же касается дальнейших планов, то в ближайшие три года BSH Россия планирует дополнить ассортимент реализуемой продукции инновационными устройствами с беспроводным интерфейсом, благодаря которому их можно будет подключать к интернету для дистанционного управления с помощью мобильного приложения на смартфоне или планшете. С 2016 года концерн BSH планирует выпуск крупной бытовой техники с функцией Home Connect в каждой товарной категории на глобальном уровне. В России эта категория устройств может поступить в продажу уже в 2017 году.